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东湖景区早谋划早部署2018年工作

2018-02-23 00:00:00

一年之计在于春。2月23日,新年伊始,东湖景区迅速召开工作会议,早谋划、早部署2018年工作,锁定工作目标。

旧岁已展千重锦,新年再进百尺杆

会议简要回顾2017年工作,充分肯定过去一年各项工作取得的成绩,细致分析当前存在的问题。2018年,东湖景区多措并举,紧紧围绕集团提出的“五个提升”,重点做好“三抓三强三谋三新一创”,即:抓制度,强管理;抓学习,强素质;抓交流,强本领;管理模式谋突破,安全生产谋发展,旅游环境谋提升;服务功能新定位,景区业态新探索,经营管理新要求;创新企业文化。

凝聚共识抓发展,砥砺奋进谱新篇

会上,集团副总经理黄佳杰指出:结合国家4A级景区标准,向“五个提升”看齐,细化工作内容,明确分工,责任到人,力争做到“五个要”:目标要提高、服务要提升、过程要跟踪、短板要补齐、宣传要高效,以高标准、高质量、高效率的要求,确保年度各项工作有序推进。

会后,黄总对景区环境情况进行现场督促、检查、指导。